朗坤智慧:加速能源电力数智化,推动价值制造→价值创造

在能源革命和数字革命双驱动下,能源产业数字化智能化发展成为我国...

在能源革命和数字革命双驱动下,能源产业数字化智能化发展成为我国能源转型的必然趋势,更是新时代加快发展能源新质生产力、推动能源产业高级化现代化的重要引擎。

数智技术带给传统能源集团的变革,不仅是单纯的技术迭代升级,更是一场传统经营思维的革命。朗坤智慧因势而谋,应势而动,加快拓展能源行业数字化转型业务,支撑服务能源电力集团转型升级,推动产业数字化和数字产业化“两翼齐飞”。

01.深耕厚植为电力行业高质量发展注入“数智基因”

从戈壁大漠间翩翩舞动的风机到高峡平湖上巍然矗立的水电站,从辽阔山林间熠熠生辉的光伏阵列再到隐藏在城市天际线背后的火电厂…朗坤智慧面向“风、光、水、火”以及核电、生物质发电、垃圾发电等各类发电形式,服务全国30多个省、自治区,海外20多个国家,超过3000家发电企业,改变传统以人为主导的生产管理模式,从“数字化”到“数智化”进阶。

春华秋实,不负耕耘。深耕能源行业25年,朗坤智慧已发展为细分领域最大规模的数智化服务商。汇集了一支来自设计院、调试所、发电企业和电力院校,包含咨询、产品研发、交付的近千人高精尖专业团队。他们生长在能源行业与数智技术交织的时代变迁中,沿着“云大物移智”的高速发展进程,将IT与OT能力全面融合,懂业务、懂设备、懂工艺、懂技术、懂管理,不断拓宽、延展创新边界。

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“秉承‘从行业中来,到行业中去’的理念,我们打造了国电电力安全生产管理平台、国家电投‘工业互联网+安全生产’平台、龙源电力智慧风电集中监管运营平台、江苏国信集团智慧能源平台、光大环境管控一体化平台、国家电投内蒙古公司PMS(生产过程控制管理系统)等一批灯塔工程,构建了‘平台统一、资源共用、数据共享,流程可见、成效透明’的数字化生态,建设模式可复制,可推广,赋能千行百业焕发新生机。”

朗坤智慧董事长武爱斌介绍,公司的数字化产品在全国50余家发电集团及区域公司落地应用并形成标杆效应,有效提升电厂的设备可靠性、机组经济性、安全管控能力及经营决策能力,不仅持续提升工业互联网创新发展水平,也赢得了客户好口碑,更不断推动着朗坤数智转型再提速、再升级。

02.创新驱动赋能发电企业价值制造→价值创造

通过一块电子大屏幕,能总览、分析分布在全国天南地北的火电、水电、风电等生产实时画面和数据,掌握设备健康度、机组运行状态、经营情况;能提前识别设备异常,精准预警诊断,通过AI分析给出检修方案和决策,让电厂生产经营更安全、更环保、更高效、更经济......

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这背后,既有传统行业对新兴技术的主动拥抱,更有电力“懂行人”的躬身入局。“懂”即沉浸其中,源于洞悉电力行业数字化转型发展趋势和挑战;“行”意在专注专业,基于对电力行业客户需求和痛点的深刻理解。

基于全流程贯通、全场景监控、全产业链衔接的国家级“双跨”工业互联网平台底座,朗坤智慧聚焦运行优化、安全生产、节能降耗等高价值领域,研发了智能监盘、设备故障预警诊断、燃烧优化、冷端优化、吹灰优化、电力市场等一系列“杀手锏”数智类应用。通过“业务+技术”的双轮驱动、“流程+数字”融合的双模架构体系,建设“增强监视一体化、运维分析自动化、生产管控场景化、人工替代规模化、检修策略智能化、平台应用生态化”的生产管理模式,赋能发电企业数字化建设由“价值制造”向“价值创造”转变。

“朗坤智慧是国内独树一帜的、集一体化与集团化能力于一身的数智化服务提供商,可以帮助客户有效降低系统建设成本,减少运维成本,缩短实施周期。”公司具备从火电、新能源到综合能源的全业态管控能力,在一个平台上就能轻松实现“投融建运管”全生命周期管理。这一突破不仅从根本上消除了企业内部的组织壁垒、业务隔阂和数据孤岛,更推动发电企业实现了基建/生产、生产/管理、业务/绩效、业务/财务一体化,为集团战略执行落地、计划落实、业务集约化管控提供技术支撑,进一步提升了基层企业管理和技术水平。

此外,通过自主可控的国产化布局和共建共赢的生态合作,也使得朗坤持续释放新增长,赢得新市场。

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电力行业信创图谱

在底层技术国产化方面,与华为、长城、麒麟、达梦等30余家头部信创企业完成全技术栈6大领域技术适配;在DCS国产化方面,运行优化数智类产品同国产DCS系统厂商深度融合,优化应用已进入一区;在数字化管理软件产品方面,LiEMS 8.0产品在国家电投、中海油气电集团、中国三峡长江电力等百余个项目上得到应用。另外,还联合行业生态伙伴组建了能源行业首个信创联盟,牵头成立行业首个信创技术实验室。

03.入行→在行→懂行见证朗坤“智慧蝶变”

由“懂电力”“懂客户”躬身入局,发挥“懂数字化”专长,朗坤智慧根据自身积累的数字化赋能经验,从“入行”、“在行”到“懂行”,在电力行业步履不停、破茧成蝶。

基于丰富应用和技术场景,为客户提供投建营“全流程”服务。在投资阶段,搭建投资模型辅助决策。在建设阶段,提供智慧工地、数字化移交,将基建过程中积累的数据、知识、经验一键无缝迁移到生产期。在运营阶段,利用智能监盘、运行优化等应用,辅助机组生产运行管控;借助故障预警诊断、状态检修、预测性维护,让设备隐患“未卜先知”;基于风险识别、预警及应急指挥调度,提升集团安全风险管控能力;依托实时成本、电力市场、碳资产管理、燃料管理等应用,辅助电力市场营销,提升企业市场竞争力。

构建输出系统,让知识变成“生产力”。在业界率先成立行业知识管理团队,将行业管理理念、标准,行业案例、算法、模型融入平台中,为客户输出平台及服务、知识与案例,发挥产品巨大的OT价值。目前,朗坤智慧已形成投建营一体化、本质安全、设备全生命周期等先进管理理念,建立行业故障知识库、风险数据库、典型违章库、教育培训库,研发振动图谱分析算法、碳排放软测量算法等100余种行业专业算法,积累智能监盘、运行优化、设备故障预警诊断、燃料市场价格、碳资产量价交易等3000+个模型。

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长远合作,共创可持续价值。电力数字化转型涉及各层级、各领域、各业务,既是一项极具创新性的复杂系统工程,也是一个长期的动态过程,需要坚持“一盘棋、一体化、协同化”原则,避免重复建设、同质竞争。朗坤智慧与国家电投数科公司、国投集团国投云网公司、江苏国信集团国信数科公司等开展长期战略合作,不仅提供了产品,培训了团队,还帮助建立二次开发能力,移交了运维能力。

守正道,开新局。朗坤智慧将不断推陈出新,加大自主可控核心技术攻关和产品应用,为加快提升能源电力产业链供应链自主可控水平,助力能源电力行业安全高质量发展作出更大贡献。

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