霸州市供电公司畅通人才通道优化人力资源-全球热推荐

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中国能源新闻网讯 通讯员 芦山 报道 近年来,国网冀北廊坊霸州市供电公司以“管总量、优结构、提质效、促落实”为主线,持续深化“三项制度”改革,精益内设机构及岗位设置,优化人才发展通道,盘活内部人力资源存量,持续强化人力资源专业对公司战略、一线基层和核心专业的服务职能。

霸州市供电公司统筹分析内部班组岗位设置及人员配置情况,以深入贯彻高质量发展为理念,对18个基层班组的岗位设置及编制配置进行优化调整,全面加强设备运检全业务核心班组建设,增设配电带电作业班,推进不停电作业自主实施,提升配电运维保障能力,持续提升供电所配网抢修能力,优化供电所内班组及岗位设置,增设所内配电班7个、安全质量高级岗位10个,完善配网抢修机制,强化供电所安全管理,促进供电所各项业务融合,推动优质服务工作不断提升。

霸州市供电公司在人员管理中创新机制,坚持将“优化配置、集约提效”作为该公司人力资源工作的重要目标,开展人力资源等方面通用制度宣贯培训工作,科学制订人员配置计划,畅通岗位(职务)、职员职级、专家人才三条发展通道,变身份管理为岗位管理,强化岗位任职资格体系建设,实现管理、技术及重要技能岗位人员的聘任制管理全覆盖。截至目前,该公司4人被选聘为专家,9人被选聘为六、七级职员,43人被配置到管理或高层级岗位,盘活人员数连续3年超过员工总人数的10%,激发了员工的工作积极性。

责任编辑:周小博  投稿邮箱:网上投稿

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