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目前，克拉玛依石化公司的大检修工作已经进入攻坚阶段。每次到大检修现场，克拉玛依石化公司电气调度中心副主任马生光一定要带上他的4件“宝贝”：手机、对讲机、笔记本、电气作业网络计划表。马生光说：“这4件‘宝贝’各有用途，分别用来讲、听、记、看。”
手机沟通协调各项业务，对讲机用来听各电气施工作业现场的安排部署，笔记本随时记下各项重点工作及需要处理的问题，施工作业网络计划表则可以随时查看各项作业的完成情况及作业进度。
马生光是克石化公司电气调度中心副主任，同时兼任动力厂副总工程师，也是公司大检修电气专业的“总管”。“今年电气专业检修是历年来工作量最大、难度最高、作业要求最严的一次。”马生光说。
动力厂发电机关停隐患整改项目、电气隐患治理项目、64个配电室检修等，哪一个项目都不能出现差错。手机是绝对不敢离开身的。“每天至少要接打150多个电话，要不停地与供电公司、施工作业方、车间等各方沟通协调。”马生光声音明显有些嘶哑。左手接打电话，右手拿着对讲机，这是马生光在现场最常见的工作状态。
在电气隐患治理项目施工现场，马生光和检维修中心电气车间主任王忠正在检查电缆切割情况。这是马生光最近跑得最多的地方，也是他最放心不下的地方。现场交叉作业，安全风险辨识是不是到位、安全措施落实了没有、施工质量能不能把控？马生光必须一次次到现场验证后才能放心。
在和王忠讨论的时候，对讲机里传来各作业点人员相互沟通交流的声音。“我主要通过对讲机听各项作业的安排落实情况，哪一项工作安排不到位，哪一项工作安全措施没有落实，通过对讲机就能听出八九不离十。”马生光对各项工作了如指掌。工作、吃饭时马生光都把对讲机随身带着，就是晚上回家，他也要把对讲机带回去。“把对讲机带回来干啥，多吵呀。”妻子埋怨他。马生光不吭声，可每次回家依然带着。
马生光的笔记本里面密密麻麻记满了每天的重点工作和需要协调解决的问题。里面的内容看着有点乱，但他却能对每项记录的工作讲得清清楚楚。“好记性不如烂笔头。工作太多了，光靠脑子记是不行的。”马生光说。
电气专业各项检修工作都必须严格按照时间节点完成，保证各装置开工用电。每项工作都有详细的时间表，马生光随身携带的电气作业网络计划表便成了他掌握各项作业进度的关键工具。每做完一项工作就在计划表上打个对钩。由于多次翻看，用来装订几十张计划表的文件夹已经破损，文件夹里的作业计划表也被他密密麻麻做了很多标注。
“其实这个作业计划表早已经印在我脑子里了，但经常看看心里更踏实。”马生光说。目前，电气专业各个检修项目还在如火如荼地进行，带着这几件“宝贝”，马生光在现场的效率更高了。