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中国石油网消息（记者雷凤颖）6月14日至30日，辽河油田二级单位党政一把手和安全总监分三期进行安全培训。培训第一课由辽河油田主要领导讲授题为《统筹发展和安全，当好第一责任人，有效防范化解油田重大安全风险》的专题讲座，切实提高各级领导干部当好安全第一责任人的责任意识。
这是辽河油田推行安全风险包保责任制的一个缩影。防范化解重大风险事关企业健康稳定发展。辽河油田抓实“第一责任人”这一关键，推行领导干部安全风险包保责任制，对梳理出来的企业重点风险，逐级包保到人，织密防护网。
明晰包什么，守土有责。不仅聚焦储气库、油气一级站场及一类管道等重点生产领域风险，辽河油田还首次将合规性风险、控参股企业、劳务派遣等制约企业高质量发展的重点风险纳入包保范围，共梳理出23项重点风险防控任务，分解到公司级副总师以上领导，实行“点对点”专人承包管理。同时，油田各层级领导干部结合单位内部风险，层层压实包保责任，实现安全风险网格化全覆盖管理。截至目前，辽河油田公司和所属二级单位共签订风险包保责任书500余份。
明确怎么包，守土担责。为包出实效，辽河油田建立公司和二级单位安全风险包保清单，将风险领域逐一落实到对应层级领导班子成员。同时，结合每个领域，分别出台包保方案，对风险主要负责人提出具体包保责任，让包保人有章可循，并将包保责任列入领导干部履职能力评估和年度业绩考评。兴隆台采油厂从承包点和业务两个层级入手，落实网格化风险包保责任。这个厂厂长在兴二联开展重大风险源排查，从消防喷淋管线老化腐蚀问题整改入手，进一步落实高风险区域“低老坏”问题提级管理，同时，加快推进罐区防爆电器隐患整改。
领导带头包，守土尽责。辽河油田各级领导当好第一责任人，深入包保领域，务实开展安全督导，“把脉会诊”找病因，“对症下药”除病根。曙光站场改造工程开工前，辽河油田执行董事、党委书记李忠兴深入包保责任区坨子里输油站和曙光输油站，提出通过党建联盟加强承包商监督管理的新举措。如今，这项工程已快速、高效、安全协同完成施工改造。当前，国家“十四五”规划项目辽河油田储气库群正在如火如荼建设，储气库经理包保工程建设领域风险，带头组织建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，确保储气库安全优质高效建设。