“我们每日对高硫煤、低热值煤进行分仓掺配、分时掺配，通过精准控制原煤仓煤位、制粉系统出力等手段，低负荷时以掺配低热值煤为主，高负荷时以掺配高硫煤为主，有效降低了燃煤成本，实现了经济效益最大化。”电力集团晋控电力同华发电公司燃料管理部主任薛学敏介绍说。
去年以来，面对煤价高企的市场形势，如何管控燃煤成本，确保企业实现盈利目标，成为晋控电力迫在“煤”睫的头等大事。 为此，该公司坚持把配煤掺烧作为降本增效的一个重要手段，全程布控措施，强化监督指导，持续提升配煤掺烧工作水平，深挖降本增效潜力，据统计，2021年通过科学掺配低热值煤、高硫煤、低价煤矸石等，共节约燃煤成本6088万元，收到了实实在在的成效。 该公司各单位建立了以主要领导为组长的配煤掺烧工作组，在走出去学习同行业先进管理经验的基础上，结合各自煤场储存条件、输煤系统和制粉系统配置以及燃煤供应市场实际，在保证设备安全、环保安全的前提下，制定科学合理的配煤掺烧方案，且燃料管理部、发电运行、市场营销等成员部门各司其责，通力配合，确保方案精准落地见效。 实际操作中，各单位深入分析燃煤热值、硫分、挥发分等重要指标对企业综合效益的影响，在采购过程中平衡好燃煤量、质、价三者关系，因地制宜实施科学掺配。同时对燃煤掺烧工作做到日统计、周分析、月总结，综合电力市场、燃料市场的变化，以及气候环境和设备运行状况的变化等因素，及时修正配煤掺烧过程中出现的问题，并通过动态调整达到最佳效果。此外，不断加强燃料对标管理，坚持对入厂标煤单价、入厂入炉煤热值差等指标进行对标，找差距、补短板、强弱项，全面提升燃料精细化管理水平。 塔山发电公司在不影响机组带负荷、燃烧稳定的情况下，采用高热值煤掺烧劣质煤，达到了降低入厂标煤单价的目的;侯马热电公司从精细化管理入手，围绕“高负荷多发满发、低负荷深调挣钱、什么煤发什么电”原则，将不同热值的煤分仓上煤，不浪费1卡热值，将燃煤高低热值效益发挥到极致;王坪发电公司按照“一炉一策、分仓掺配、动态调整、分时掺烧”的方式，最大限度掺烧低价煤矸石，实现了煤质与锅炉工况的实时耦合。 “2022年，我们将不断总结配煤掺烧工作经验，优化掺配方案，通过技术创新或设备改造，进一步提升设备满足掺配烧要求的适应性，实现机组经济效益最大化。”晋控电力配煤掺烧工作负责人说。
