导读:数字经济时代,企业与企业之间的竞争从供应链之间的竞争进一步演变为产业链之间的竞争。利用数字技术,核心企业对于产业链的重塑,将打破组织的固有边界,创新商业模式,建立起以数据和新商业关系为基础的产业链一体化创新平台,这将推动烟草产业链上下游有机贯通、农工商政融合发展,以数字化产业链助力行业高质量发展。
建好行业“大平台”,形成支撑数字化转型的基础底座
数字商业时代,企业与企业之间的信息高墙正加速瓦解,取而代之的则是数据驱动的协同、共享、共荣的全新产业链、价值链,重塑社会化商业新模式、新机制。
作为国民经济和社会发展的重要风向标,“十四五”规划对数字化的发展作出了重要部署。其中,通过实施“上云用数赋智”行动,推动数据赋能全产业链的平台化协同转型成为重中之重。
烟草行业是实体经济的重要构成部分,当下正积极利用新技术、新应用对传统烟草进行全方位、全角度、全链条改造。为此,企业纷纷以数据为核心驱动要素,以高质量发展战略为引擎,以数字化转型为主线,在推进数字技术与烟草产业深度融合的过程中,着力打造上下贯通、左右连通、内外融通的烟草数字产业链,为畅通一体化组织运行开拓新路径,为行业发展注入新动能。
纵观新技术给烟草工业企业带来的改变,产业链一体化运营成为典型的新趋势之一,描绘着企业数字化转型的路径。诚然,多年的信息化发展让不少企业实现了内部管理精益化,但是基于产业链视角在整体性、协同性方面仍有明显的不足,产业链节点企业缺乏有效的数据共享与协同机制,使得计划、生产、运营各自为政,不能发挥总体最优,从而供应链产业链总体运营效率低下。为此,企业将核心关注点聚焦在“研发、采购、生产、营销”横纵一体化供应链产业链协同联动层面,跨越企业组织边界,从内部打通到外部联接,以数据驱动从根本上改变产业链供应链全貌,提升产业链整体运营效率。
产业链提升的核心是建议“以客户为中心”快速响应市场的运营机制,基于互联网构建产业链协同体系,充分利用产业链上下游各种资源,实现企业价值最大化。
图:烟草全产业链运营示例
而与其他行业企业不同,烟草工商企业则需要构建烟草产业链一体化平台,打通“农户、工厂、商业、零售、消费者”之间的数据流动壁垒,实现从种子到烟灰的全生命周期管理。从而有效支撑卷烟销售行情驱动下的货源组织体系建设,推动供需总量协调平衡,同时优化烟叶产能及空间布局,计划管控下的精益生产,协同工商网配、一体化物流保障,确保资源向行业高质量发展的重要领域和关键环节有效流动。
激发数据要素价值,推动全产业链高质量发展
回顾烟草行业过去十几年的信息化建设,企业已经积累了大量数据。当下,取代以流程为核心的管理方式,行业正在建立从数据出发的管理体系,用数据驱动业务运营,开展经营决策和模式创新。下一步的关键,是建立在研发、计划、采购、生产、物流、销售产业链作业的全过程,从烟草种植、烟叶收购、复烤加工、卷包生产、工商配送、零售消费的产业链全环节,构建协同高效的数字化产业链运营平台,实现农工商政全要素汇集,端到端全链路贯通,未来发展的最终方向即是烟草行业工业互联网。
图:以数据驱动的全产业链供应链
具体而言,站在产业链全环节打通数据采集“最后一公里”, ﻪ夯实技术基础,深挖数据价值,持续推进业务数据化、数据业务化,激发数据要素价值,构建数据广泛采集、产业共享、高效利用的新机制。基于数据驱动,业务管理不再是单向独立的环节,而是上通下达、横向联动的双向管控体系,从全局可视化到智能提升。
如果说烟草工业企业是以数据全要素连接了生产和运营,那么对于烟草商业企业而言,从渠道运营数字化、终端服务数字化、营销模式数字化着手,将可以通过构建数据驱动的一体化平台,提高企业资源配置效率,提升竞争壁垒。基于全产业链视角的烟草行业工业互联网,最终将打造全新的社会化、生态化、数据驱动、智能服务为特征的全新一体化产业链新格局。
构建烟草数字化应用体系,提升产业链供应链现代化水平
在数字经济推动下,国家烟草专卖局以数字化转型为抓手,强化平台基础支撑,推动行业应用体系建设,支撑和规范企业生产经营活动,有效提升了行业整体数字化应用水平。而对于烟草企业而言,如何构建贯穿企业内外和产业链上下游一体化的数字化平台,如何打造以数据驱动、业务协同、智能创新、开放共赢为特征的数字化生态圈,则成为他们发展的核心命题。
比如,如何实现既能对外提供可调用、松耦合、高弹性的标准化数字服务,向外连接产业伙伴和客户,又能向内连接企业各部门和员工,为其提供快速、灵活的数字化能力?
又比如,如何横向打通产品价值链条上的需求、计划、采购、生产、交付等业务系统,强化销售计划、生产计划、采购计划协同,进而实现企业内生产运营业务的信息共享,降本增效?
再比如,如何实现对营销、生产、采购全过程的监控,从而构建供产一体、工商联动、计划协同的产业链体系,提升企业产供销协同能力和一体化运作效率?
以及,如何通过强化供应商管理,实现采购、物流、质量、结算、库存等信息协同?
如何提供企业对各物流环节全面感知、物流信息互联互通、物流作业的智能化应用,从而提升中烟物流全局运作能力和产业链协同水平?
如何做到以现实需求为导向,实现在线交易可视、全渠道库存可视、终端消费可视,快速打通营销一体化发展?
……
此时,一个具备跨企业的数据共享、流程连接的基础能力,并能提供丰富行业化应用的一体化产业链平台尤为重要。“平台+应用”,将实现企业与企业之间、企业与社会资源之间的全要素、全产业链、全价值链连接,达到产品质量、生产效率、经济效益与生产力的整体跃升。
据了解,用友等企业服务厂商正在为此积极付诸实践,以用友商业创新平台YonBIP为例,YonBIP可以帮助平台型企业和产业链核心企业在应用架构上突破企业边界,建立产业链、平台化商业关系模型,设计跨企业的数据共享、流程连接的基础能力,与领域级社会化应用一起实现社会化资源共享与交易协同,落地产业互联网、平台化业务运营;通过平台上的财务云、人力云、工业云、供应链云、营销云、采购云、金融云等,打通核心企业和上下游企业云服务,为核心企业构建一体化产业互联网。
携手伙伴 共建融合创新的平台生态体系
高质量发展是一场涉及发展方式、增长动力等诸多方面的系统性重大变革。在推进高质量发展过程中,要融合烟草行业内外资源,共建平台生态,从而激活企业创新活力,共同促进融合创新的数字生态体系。
综上所述,构建烟草数字产业链,既是核心企业带动产业链的新动能,又是一体化平台的“底座”,也是烟草行业高质量发展最牢靠的抓手。烟草行业的产业链从局部建设到农工商政协同创新,正在以数字化转型驱动,打破企业边界,从而共建一体化、数字化烟草产业链供应链,激活烟草企业高质量发展新动能!
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