后续审计的范围与审计的范围密切相关，主要是针对内部控制措施的薄弱环节的改进活动而进行的审计。后续审计的范围会随着已调查的某一关注事项的类型和重要性的改变而改变。
后续审计的内容包括监督检查审计决定的执行情况，了解审计意见采纳情况、考察审计效果，发现审计决定执行过程中出现的问题并采取相应措施，发现审计意见和审计决定不当时，进行复查，重新做出审计决定，弥补原来审计中的不足，以及根据新的情况提出建议和措施，扩大审计效果。同时审查这些内容，将使审计工作更加有效。
后续审计应注意的问题
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(一)将后续审计列入年度要点或项目计划。为高效有序地开展工作，最好将后续审计列入年度工作要点或项目计划，详加说明后续审计的必要性。一方面可引起管理者或决策层的重视，另一方面可以加强其法律效力，排除来自各个方面的阻力。
(二)选择重要项目。后续审计的对象应是重要项目。根据成本效益原则和重要性原则，对次要的无重大影响的项目可不予进行后续审计。重要性原则是相对的，内审人员应根据本单位的具体情况确定应采取后续审计的项目。
(三)注重时效性。后续审计的时间不宜间隔太长，如间隔太长，一方面会使管理者缺乏紧迫感，消极对待审计意见和审计决定;另一方面审计意见和审计决定易受当时情况限制，时间一长，生产经营活动可能会发生重大变化，使审计结论失去应有的作用。
(四)审计技巧和技术。要使查出的问题证据充分，定性准确，经得起检验，这就要求审计人员要有缜密的思路和科学的方法，运用适当的技巧。同时，可利用场景、签字划押等手段，使证据完整，“四脚落地”，防止事后“翻案”。